Créer la cohérence en entreprise avec les 3 fondements de la salutogénèse

La salutogenèse est un outil qui aide au développement de la cohérence des individus, des groupes et des organisations toutes entières.

Basé sur le concept d’Aaron Antonovsky (1923-1994) la salutogénèse se concentre sur l’origine de la santé « saluto » et non sur l’origine de la maladie.

Le principe central est que plus le sentiment de cohérence de l’individu est fort, plus il est susceptible de tendre vers un état de bonne santé continu.

Pour obtenir ce sentiment de cohérence même face à une situation difficile, l’individu ou le groupe doit pouvoir avoir un niveau suffisant de compréhension, de contrôle et de sens.

Nous avons adapté le principe de la salutogénèse au monde de l’entreprise et aux nombreuses situations stressantes qu’il génère . En effet, les collaborateurs ont besoin de comprendre leur situation, d’avoir les moyens de réaliser leurs responsabilités et au-delà de pouvoir inscrire leur action dans quelque chose de plus grand qui fait sens.

Cette approche offre des principes particulièrement utiles pour :
 

• développer un cadre favorable au changement

• donner les ressources nécessaires de résistance au stress

• motiver les collaborateurs

• soutenir les personnes dans une situation critique

• faire face aux situations difficiles et à l’issue incertaine

La suite : Les 3 fondements de la salutogénèse

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Michel Duchateau

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